6月にオープンしましたレストラン「薪火feu」、おかげさまで多くの方にご来店いただいております。
ありがとうございます！
feuではこの度、ランチ営業（火・水・木曜のみ／12時～20食限定）も
スタートしました。
いつもはコースでお出ししている「自家製スパイスカレー」を、ランチでご提供致します。
ぜひお気軽にお越しください。
ご来店お待ちしております（^^）
feuインスタ・・・@feu_restaurant
来年から始まる「65歳までの雇用確保の義務化」
高年齢者雇用安定法による65歳までの雇用確保義務について、2025年4月からは65歳までの、
「定年引上げ」
「継続雇用制度の導入」
「定年廃止」
のいずれかの雇用確保措置が、企業の義務となるようです。
転職が当たり前の現代、当然転職先を選ぶ際の条件の一つにもなるでしょう。
一つひとつ、対応していきたいですね。
経営者の方、人事担当の方の初回相談は無料です。
お気軽にお問い合わせ下さい。
→ https://career-assist.jp/inquiry/index.html
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↓↓↓キャリアアシストってどんな会社？どんな人たちがいるの？↓↓↓
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【担当しました】お試しカウンセリング～仙台ママナビさま主催「ママのフェスタ」/みやぎ女性キャリア・リスタートセンターさま出展～
ちょっと過ぎてしまいましたが・・・
仙台ママナビさま主催「笑顔で働きたい ママのフェスタ」に
みやぎ女性のキャリア・リスタートセンターさまが出展し、
わたしはこちらのお試しキャリア相談ブースを担当させていただきました。
ありがとうございました！
当日は開場してすぐに相談ご希望の方がいらっしゃって、
その後も途切れることなく相談者の方が！
皆さんに活用いただけて嬉しい時間でした。
この日はなんと事前予約だけで280名を超えていたとのことで、会場は終始賑わっていましたよ（^^）
実際の働く現場とママご本人の状況との擦り合わせがまだまだ難しい場合が多いことや、
働く手前の「ちょっと相談したい」ができることがとても大事であることを改めて実感して、
やっぱりこうして気軽に相談できる機会と場をつくって、「自分らしく働く」をもっと実現していってもらたいな～と思いました。
どうしていったらもっと良くなるでしょうね？って、これも気軽に、またこういうテーマで座談会とかもしてみたいです。
その際はぜひ、ご参加くださいね！
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【キャリコン試験対策したい方へ】ロープレ練習受け付けています（対面＆オンラインどちらでもOK！）
「ロープレ練習をしたいのに、対面でやっているところが近くにない！」
「あっても関東・・・そして高額・・・」
「あってもオンラインのみ・・・そして褒められて終わりなんだけど本当にわたしのキャリコン大丈夫？・・・」
今年、キャリアコンサルタントの実技試験対策としてロープレ練習をしたいというお申込みが増えています。
その方々からお聞きするのが、こういったお声。
皆さん一生懸命ウェブ上で探してくださって、弊社にたどり着いていただいたり、
知人から「キャリアアシストでやっている」と聞いて「やってるの？！申し込んでいいのかな」と気を遣ってくださいながら申し込みんでいただいたり、
・・・
ＨＰに掲載はしていたんですが、伝わっていなかった！
ショック！なんてこと！
ということで、
先日Instagramにも改めて掲載したのが冒頭のカードイラストです。
では改めてこちらでも・・・
キャリアアシストでは、
対面・オンライン、どちらのロープレ練習も
いつでもお申込み受け付けています！
特に最近は、「対面での練習ができない！💦」
とご相談いただくことが増えています。
試験は対面なのですから、それは不安ですよね。
気になっている方、お気軽にお問合せくださいね。
基本的に90分プランで受け付けています。
「お値段も良心的！」とお申込みいただいた方から言われたので、
他プラン見にいってみたのですが「たしかに！！」と密かに思いました。
実務経験9年目のキャリコンが、肯定するだけではなく、
あなたのキャリコンがもっとより良くなるために、フィードバックを致します。
内容もロープレはもちろん、
クライエント体験が必要であればその場でキャリコンもしますし、
「これ聞いていいのかな」と思うような小さな疑問（小さいも大きいもないですが）から、一緒に考えたりお答えしたりなど、
90分間が充実してお帰りいただけるよう、柔軟に対応し
ております。
そして「これでいいのかな・・・」が、
「これがいいんだ！」になるよう、あなたに90分間寄り添います。
キャリコンって面白いですよね。
わたしはこの仕事が本当に好きです。
ぜひたくさん練習して、国家資格キャリアコンサルタントデビューしてください！
そしてキャリコン仲間として、一緒に学び合っていきましょう（^^）
※わたしたちは実際の試験管や養成講座の講師ではありませんので、「試験での絶対的な正解」を求めていらっしゃる方のご期待には沿えませんので、ご了承ください。
【今年も開催します】第7回・MBTI体験講座～本物を体験しませんか～
こちらも更新中 ↓ ↓ ↓
毎年開催してきましたMBTI講座。
今年は2コースご用意しました。お好きなコースでお申し込みください。
もちろん、ブームになっている偽物ではなく、MBTI認定ユーザーが提供する「本物」ですのでお楽しみに！
①第7回・MBTIを使った100年時代の自己理解
☆こんな方へ☆
・流行りのMBTI、ちゃんと体験してみたい
・自分のタイプを知りたい
・100年時代、自分を知って活かすと言われてもよくわからない
・生まれ持った自分を知りたい
・今後、転職や就活も含めて自分らしいキャリアを構築したい
・ただ座学だけではなく、参加者同士話したり楽しく学びたい
・結局MBTIってなに？
・世界でスタンダードである自己理解メソッドを体験したい・・・etc.
②ミッドライフクライシスに陥らないために！～MBTIで考える人生の午前と午後～
☆こんな方へ☆
・自分のタイプを知りたい
・なんとなく、このままでいいのか漠然とした不安がある
・これまでやってきたことが、なんとなく無意味に感じることがある
・これまで得意だったこと、好きだったことが変わり、戸惑いを感じることがある
・自分らしさと言われてもよくわからない
・これから後半の人生も、楽しく過ごしたい
・これまでの自分を肯定的に振り返ってみたいが、一人きりではどのようにすればいいかわからない
・人生100年時代と言われても、正直実感がない
③各日とも「オブザーブ参加の受付」
こちらは、株式会社キャリアアシストにてMBTIを受講されたことがある方のみお申込みいただけます。
「あのワークをまた違ったメンバーでやってみたい！」
「久しぶりなので、MBTIを最初から学び直したい」
「自分のタイプってどんなのだっけ？」
などなど、お気軽にご参加ください。
それぞれ、詳細は＜申込みフォーム＞にてご確認いただけます。
11月はもう冬の足音も聞こえているかもしれませんが、「秋が深まる時期の学び」としてぜひ楽しい時間を過ごしましょう（^^）
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【お知らせ】幼児教室コペルのFC運営を終了します
夏季休暇のお知らせ
【研修のお話し】組織内の「伝える力」をＵＰしたいなら、ノウハウじゃなく「構造を理解して、組立てよう」？！
業務の生産性向上のためにコミュニケーションを向上させる、
社員の定着率を上げる、
部下育成ができる管理職を育てる、
部下が自律して動くようになる、
管理職が自律して動くことができてチーム成果が出るようになる、
経営陣の思いをリーダーが現場に伝えることができ共有することができる、
・・・
企業にとって、組織として成長していくために、あらゆる場面で欠かせないのは「伝える力」があるかどうか。
ですが、それだけでは足りません。
もっと言うなら、
「伝える力」があり、
「受け取る側の力」があること。
「伝える力」を育てる必要がなぜ発生するかというと、伝えたい（伝えて理解して動いてほしい）相手がいるから。
相手がいるということは、相手の力量も「伝わる」には必要な項目となります。
「伝わらない」という企業でよく起こる問題をひも解くと、多くは、
・上司と部下
・経営陣と現場
・同僚同士
など、
立場や関係性が絡む、「双方向」の問題であることが非常に多いです。
どちらか一方では成り立たないため、たとえば、
「＜上司と部下＞の関係性で問題が起こるので、管理職研修で伝える力を磨いてくること！」とだけやらせても、
遅かれ早かれ、「伝える力」を学んでアップデートされた側、つまりこの場合は管理職が燃え尽きます。
この場合で「燃え尽きずうまくいく」のは、部下側が「受け取る力」を持っていた場合です。
または、「この人の言うことなら聞くか」という、その関係性を育んでこられた場合です。
双方が、「伝える力」と「受け取る力」を磨く必要があります。
研修はやればいいのではない、とよく言います。
目的と状況に合わせた、オーダーメイドでの構造づくりが肝心です。
こういった「組織あるある問題」に悩んでいるあなた、一緒にあなたの会社に合わせた研修の構造づくりをしていきましょう。
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定着と採用、あなたの企業は特に「定着」についてサボってませんか？
「採用ができない。本当に人が来なくて、何が悪いのかもはやわからない。」
「プロジェクトが決まっているのに〇人足りなくて、このままだと受注キャンセルするしかない・・・」
「いま〇人ほしい、定着も問題があるが取り組んだことがない。」
昨年あたりから、弊社でもとにかくよくお聞きします。
「求人も出しているのに、全然来ないんです。SNSの施策が足りないんでしょうか？」
「今すぐにどうにかできませんか？！」
ごめんなさい、たぶんお話しお聞きしているとSNSとかそういう問題じゃないし、希望されている短期間での改善はかなり難しいと言わざるを得ません。
運が良ければそのうち応募が来るかもしれませんが、あなたの会社でほしい人材かはわかりません。
こういった事態が増えていますね。
しかも、こうしたお悩みの企業さまは本当に今すぐにでも人が必要で、最悪でも数か月以内に人材を確保しないと事業に影響がある事態です。
採用活動はみなさんしっかり取り組まれます。わかりやすいですしね、効果も。
でも、実は「定着」が先なんですよ。
効果の見えにくい「定着」施策が。
当然ですが、せっかく莫大な時間とお金と労力をかけて採用した人材も、社内が定着しづらい環境だったらすぐ辞めます。
そうしたこと、ありませんでしたか？
でも、きっと「定着施策に特に取り組んだことがない」からだとは思うのですが、
ここまでの事態になっている企業さまでも、
「1年くらいでなんとかできますよね！」と仰る企業さまは少なくありません。
現在も取り組んでいる、取り組んだことのある企業さまなら、これがどれだけ短い期間で考えていることなのかがわかると思います。
最低3年。良くて5年。
最初はこれくらいかかり、軌道に乗せてきてまた数年変化にも対応しながら進めていくものではないかと携わらせていただいていて感じます。
「定着」に関して取り組んでこなかった、または取組みが十分ではなかったから、「採用」で困っているという現在地を確認することが大事です。
民間求人サイトに載せる、
SNSを活用する、
転職フェア等に出る、
そのくらいのことで「1年くらいで改善する」なら、ここまで皆さん困っていないでしょう。
今は、ホワイト企業でも人が辞める時代です。
できるだけ長く働いてもらう、また人が辞めても、良い人材が入ってくるように「社内の定着環境を整える」ことは、
「やる・やらない」の選択ではなく「本気でやり続ける」一択なんです。
今日はだいぶ辛口だったかもしれませんが、冒頭のような切羽詰まった声を聞くたびに私も辛いです。
だって、すぐに良くなるのなら誰もここまで困っていないから。
長い目で見る、というよりも「半永久的に」取り組むことだと考えを切り替えていく必要があります。それは弊社の伴走がなくても安心な状態になった後ももちろんです。
社内にそういった人材、仕組みを育てていくことも大切です。
もしやっている「つもり」かも？とどこかで感じていらっしゃるなら、今のうちに速攻で一緒に見直しましょう。
労働人口は減っていき、高齢化がどんどん進むのです。海外の人材にももうとっくに日本は選んでもらえなくなっています。
本気でやっていった分だけ、やった分だけ、社内に財産ができていくことは間違いありません。
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【授業を担当しています】今年もスタート＜キャリア形成演習＞
今年も、仙台青葉短期大学さまでキャリア形成演習の授業を担当しています。
先日、今年の新入生と始めて顔を合わせ、授業をスタートしました。
毎年初日は今年はどんな学生の方たちか楽しみでもありながら、少し緊張する日でもあります。
同じ内容だったとしても相手は毎年一人ひとり異なりますし（当たり前ですが）、どんなふうに伝えたらいいかな、もっとこうしたらいいかな、など様子を見ながら変えていくので、
私も企業さまの時とはまた違った集中力を使っている気がします。
誰もがもともと自分で創っていく力を持っているのですが、それを自分が自分をいかに信じて動いていくかでキャリア構築は変わっていきます。
その力こそ、誰にでもあてはまる正解がない社会において必要な、「自分だけの正解を創っていく力」です。
短い期間ですが、何かしらヒントや考えていく材料を渡しながら、たくさん考えたり疑問に思ったり同級生と話したり・・・といった時間にしてもらえたらいいなと思います。
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