長い職業人生の中で、転機をチャンスととらえ、自分らしく生きるため、 常に自分らしい働き方を自分でデザインするお手伝いをさせて頂きます。
先日、企業さまで「信頼関係を構築する、聴く力＆伝える力を身に付ける」研修を実施しました。
・そもそも、なぜ「聴く」「伝える」なのかの理解
・すべての土台「聴く」とは？
・落ち着いている状態ではできても、何かをしながらだったり、忙しい時になかなかできない。
・自分の伝え方をどのように改善したらいいか。
・自分にできていることはどんなことか・・・etc.
などなど、学ぶ動機付けを行いながらスキルを身に付けつつ、
皆さんで学ぶことで「お互いが応援者」にもなれるのがこの研修の利点でもあります。
研修は終わってから、日常業務に戻ってから活かしていくことで、結果として企業成長に寄与していくことが大事です。
その時、一緒に学んだ同士であれば前提を同じくすることができます。
突然すべてうまくいくことはないので、そうした環境でお互いにより良くしていけることを、振返りシートを拝見していても職員の皆さんお一人おひとりに改めて実感いただけたかと思います。
どんな職場でもより良い仕事をしていくためには大切な「信頼関係」。
花に水をやるように、少しずつ育てていきましょう。
「どこか他人事だったことに気づきました」
「不安に思ってるのが私だけじゃなくて、安心した」
「わからないことが多いことに気づいたので、自分でも調べてみたい」
「自分にできることがあるはずだから、実践していきたい」
研修終了後の職員の方々の声です。
研修はインプットだけの場ではありません。
こうした「気付き」が起きることで、少しずつ意識が変わり、行動が変わっていきます。
そのためには、落ち着いた「対話」が欠かせません。
「知らない」「わからない」に気づいて受け入れることができるのも、こうした機会ならではですね。
特に今回のテーマは「仕事との両立をするために」より良くしていくためにはという視点ですので、育休に限った話ではなく、介護や治療といった場合もあります。
場面が変わるだけで肝心の「中身・肝」は変わりません。
どんな組織であれば強いのか。それをみんなで作っていくためにどうしたらいいのか。
私たちはそのサポートを丁寧にしていきます。
また、トップの方々も同席いただいたことで、職員の方の話し合いや思いを直接聞けてとても良かった、と仰っていただけたことも良かったなぁと思う時間でした。
今回の研修は単発の研修ではなく、ご提案させていただいた人材育成の年間計画においての一つです。
単発でももちろん成果はありますが、やはり長期的な目線で考えた目的に沿っての実施であれば、より着実に職場の成長へと繋がっていきます。
次回も楽しく真剣に、皆さまと取り組んでいきたいと思います（＾＾）
経営者の方、人事担当の方の初回相談は無料です。
お気軽にお問い合わせ下さい。
→ https://career-assist-sendai.jp/contact/
4月、リクルートスーツ姿の学生を多く見かける季節です。
入学式だけではなく就活も活発に行われている時期であり、採用活動も活発に行われているのではないでしょうか。
同時に意識していきたいのがこちら。
そう、内定辞退です。
ここから先、来年度に入社するまでゴールではありません。
できることを少しずつ、ご一緒に取り組んでいきましょう。
私たちがサポートします。経営者、管理職やご担当の方の初回ご相談は無料です。
お気軽にお問い合わせください → https://career-assist-sendai.jp/contact/
☆美人百花４月号・オススメ学びスポットに掲載中☆
3月も半ば、仙台はまだ寒いですが、少しずつ気温も上がって春めいてきましたね。
春と言えば、何かを始めたくなる方も多い季節。
先日発売になったばかりの「美人百花 4月号」にキャリアアシストが掲載されています。
・新しい環境を迎える方
・季節の変化でちょっと疲れている方
・今のうちに何か始めたいけれど、何をしていいかわからない方
・新年度に向けて、ちょっとこれまでを丁寧に振り返りたい方
・単純に話を丁寧に聴いてほしい方 ・・・etc.
そんな時はキャリアコンサルティングを活用し、自分を丁寧に扱うことから始めてみませんか？
ぜひお手にとってご覧になってみてくださいね！
キャリアアシストでは2019年からオンラインを活用して面談を実施してまいりました。
全国どこからでも受付けておりますので、お気軽にお申込みください（^^）
お問い合わせはこちらから
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↓↓↓キャリアアシストってどんな会社？どんな人たちがいるの？↓↓↓
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３月を迎え、陽気も少し春らしくなってきましたね。
来月には、新しい環境に飛び込んでいく方も多いのではないでしょうか。
キャリアアシストでは、以前からご利用いただいたクライエントの方々からこんなお声をいただいておりました。
「今度子どもが進学するんだけど、こういう機会（キャリアコンサルティング）があったら悩んでも気持ちが楽だよね。」
「最近、妻がなんだかモヤモヤしているみたいなので、相談に乗ってあげてほしい。」
「今年の春から子どもが社会人になるんですよね。仕事の悩みを一人で抱えてしまわないか心配。」
「後輩がプライベートや仕事でモヤモヤしているみたいなんだけど、話しづらいみたいでなかなか話してくれないんですよね・・・大丈夫かな。」
皆さんそれぞれに大切な人を思う気持ちがあり、でも、近い関係性であるからこそ話せないことがありますよね。
そんな時に、「キャリアコンサルティングでどんなことでも話せるという選択肢があったら、ホッとすると思うんです。」
そういったお声が、これまで5年間キャリアコンサルティングをしていて、いろんなところから聞こえてきました。
私たちが考えるキャリアとは、「人生そのもの」です。
仕事のことはもちろん、プライベートのお話しもキャリアコンサルティングではたくさん出てきます。
仕事もプライベートも関わり合って「その人の人生」ですから、分けられるものではないんですよね。
でも、そうすると「どこに相談したらいいのだろう？？」と困ってしまうことありませんか？
「気にかけているよ。」「大事に思っているよ。」この気持ちを言葉にして、形にして贈ってもらえるだけで、相手の方がどれだけ励まされるか、私たちは年間約500件以上の面談を通じて実感しています。
そんなあなたの温かい気持ちを、プレゼントチケットとして贈りませんか？
【こんな方へプレゼント】
☆新入生、新社会人といった新しい環境を迎える方にお守りとして
☆母の日、父の日に感謝を込めて
☆大切な方の誕生日に
☆なんだかモヤモヤしているあの人へ
☆転職で悩んでいるあの人へ
キャリアコンサルティングは、対面、オンライン（ZOOM使用）のどちらでも対応しております。
宮城県仙台市内にお住まいの方であれば対面、それ以外の遠方の方であればオンラインでの実施が可能です。
また、対面の場合にも新型コロナウイルス対策を実施し、変わりなく皆さまにご利用いただいておりますのでご安心ください。
【プレゼントチケット料金】
7,700円（税込）／1回60分
【お申込み】
①LINE公式アカウントから
下記ＱＲコードからご登録いただき、プレゼントチケットご希望の旨メッセージをお送りください。
追って、弊社よりご連絡いたします。
＜☆今だけのキャンペーン☆＞
LINE公式アカウントに新規ご登録のうえお申込みいただくと、キャリアコンサルティングを＋３０分プレゼント！
※４月末日までの新規ご登録のうえお申込みいただいたものが対象
②メールから
info@career-assist.jpまで、以下を記載の上、件名に「プレゼントチケット希望」と明記ください。
追って、弊社よりご連絡いたします。
・お名前
・お電話番号
【ご利用手順】
①プレゼントチケットお申込みをいただいたのち、弊社からご注文確認の返信をいたします。
②お振込先をご連絡しますので、３営業日以内にお振込みをお願いいたします（銀行振込み）。
③お振込みを確認後、プレゼントチケットと個別ナンバーをお申込者様へLINE、またはメールにて送付いたします。
④お贈りしたい方へ、チケット画像と個別ナンバーを添付し、プレゼント！
※恐れ入りますが、お振込み手数料はご負担をお願いしております。
【プレゼントチケットのご利用方法】
※チケットとご一緒に以下内容を明記したものをお送りします
①プレゼントチケットの画像、またはナンバーを記載の上、「プレゼントチケットを利用」の旨をお申込みの際にお伝えください。
②お客様とキャリアコンサルティング日時のすり合わせ（3日ほど候補日をいただきます）を行い、面談日を確定
③当日、チケット画像とナンバーを確認できるものをご用意いただき、キャリアコンサルティング実施
【ご予約のキャンセル・変更について】
※ご予約確定後の日時変更は、1回のみ承ります。それ以降のご変更はお受けいたしかねますのでご了承ください。
※ご予約後にキャンセルされた場合（無断キャンセル含む）、チケットが無効となりますのでご注意ください。
マイナビ転職フェア仙台さまで相談ブースを担当させていただくようになって、早２年。
今回は当日の天気も春めいていて、まさにフェア日和！
企業ブースにもたくさんの方がいらっしゃいました。
毎回、同じ相談ケースはありません。
相談入り口が同じでも、背景にある理由やきっかけ、思いはみんな違って、それぞれ大事にしていることが必ずあります。
そういった内的資源の一種には、自分でも気づいていないことがたくさんあります。それは、その方の持つ強みであったり、何かにブレーキをかけていることだったり、様々です。
それを、一緒に気づいて見つけていくことも相談中に行ったりもします。
限られた時間ですが、「相談して良かった！」と相談者の方が少しホッとして席を立たれる姿を見ていて、
その方にとってより良いキャリアになるよう、毎回心から願っております。
ここからは、マネジメント能力を高めるために必要なことをお伝えします。
（1）コミュニケーションのコツ
部下とのコミュニケーションがさらに良くなるコツは「ペーシング」と「傾聴」です。
「ペーシング」とは、相手のペースに合わせて会話をすることです。相手の声のボリューム・トーン・抑揚に合わせて、自分の会話の調子を合わせることを指します。このペーシングがうまくいくと話をしている相手は、「この人は自分の話を真剣に聞いてくれている」と実感することができます。またそれにより「実は…」「本当はこう思っていたんです」など、相手の本音を引き出しやすくなります。
「傾聴」とは、相手の話を真摯に受け止めて聴くことです。ただ相づちを打つのではなく、相手がどう思っているのか理解しようと努めながら、話を聴くことです。コミュニケーションは相手との相互理解なしではうまくいきません。しっかり傾聴を行い、相手への理解を深めましょう。
（2）目標達成のコツ
チームとしての目標達成をするためには、以下3つの視点を持つようにしましょう。
□ドリーマー（夢想家的な視点）
幅広い視野を持って夢を語り、明るい未来を目指して目標やそこまでの道筋を決めます。ドリーマー視点で未来を語ると、ワクワク感を持って仕事に取り組むことができ、チームに一体感が生まれます。
□リアリスト（現実的な視点）
ドリーマー視点でワクワクするような夢が決まれば、次はリアリスト視点で詳細を決めることが重要です。目標達成のために必要なことを考え、具体的な手順や方法を検討します。
□クリティック（批評家的な視点）
そして最後はクリティック視点で、計画や方法について起こりうる問題点やリスクを考えることが重要です。事前に問題点やリスクをあぶり出すことにより、目標達成への精度を高めることができます。
上記3つの視点を使いながら、目標達成に向けての道筋や問題点、解決策を考えるようにしましょう。そうすれば高い精度で目標を達成し、成果を残すことができます。
（3）リーダーシップ力を磨くコツ
物事を考える際には、3つの視点を持つようにしましょう。
□第1ポジション＝自分の視点
□第2ポジション＝相手の視点
□第3ポジション＝第三者の視点
上記3つをもとに、それぞれの立場・状況を理解しながら物事を考えます。そうすることで、今まで見えなかったことが見えるようになり、相手の意見や周りの状況を把握できるようになります。
またそういった新しい発見が問題解決やヒントになることもあります。こういった視点を活かしながら、リーダーシップを磨いていきましょう。
マネージャーは部下を束ね、チームとしての成果を残さなくてはなりません。今回ご紹介したようなスキル・能力を磨き、チームを成功へと導けるように、日々仕事に取り組みましょう。
まずは管理職、リーダーの方こそ自分自身の話を「聴いてもらう」という経験からしてみませんか？
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