最近、企業さまから人材育成に関するご依頼をいただく中で、改めてこれまで学んできたことや経験してきたこと、
関わってきた企業さまでのプロセスや結果も含めて振返りをしています。
常により良いものを提供するために、振返りって大事だなぁと実感しています。今だから気づくこと、今だから「もっとこうしてみても良かった」が見えます。
その中で改めて大事だなと実感しているのが、本日のテーマ。
ずばり【「働きやすさ」だけでは足りない？！あなたの会社の「〇〇」が組織を強くする】。
「働きやすさ」に関しては、経営層も人事ご担当者さまも、着手はしやすいのではないでしょうか。
社員のワークライフバランスのために時短やフレックスタイムといった制度を導入したり、
社内カフェを作ったり、
宅配ご飯やおやつを用意したり・・・
それだけで社内の雰囲気が良くなり、コミュニケーションも継続して生まれて、生産性も上がり社員が定着して組織成長へ繋がる企業もあるのかもしれませんが、
多くはそうはいかないのではないでしょうか。
そこで、「あなたの会社の「〇〇」」の登場です！
それは「働きがい」。
これを「働きやすさ」と両輪で回すことで、組織が強くなる大切な要素です。
では、「働きがい」とは何か？
究極的には「この会社で」「この仕事をする」ことに意義を感じること、ではないでしょうか。
別に好きな仕事じゃないけれど「この会社で」働くのが好き・不満はない
とか、
正直会社のことは好きじゃないけれど「この仕事をする」ことが好き・不満はない
などもありますので、
この２つが揃うと、かなり強力な「定着効果」にも繋がることがわかります。
そして「働きやすさ」との違いがもう一つ。
「働きやすさ」は外的要因、その人の「外側」のことが多いですが、
「働きがい」は内的要因、その人の「内側」で発生するものだということです。
このように、目には見えないけれど重要な要素です。
採用、定着、社員の成長、そして本質的な「人的資本経営」に関わる、「キャリア自律」にも欠かせません。
次回は、「あなたの会社の【働きがいの見つけ方】」をお届けします。
経営者の方、人事担当の方の初回相談は無料です。
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